概要：加利福尼亚州圣路易斯奥比斯波县和施工管理机构HDR接续了该项目。EADOC延长了RFI和信息递交的周转时间，且需要打印机、文档和载运纸质文档。自1988年启动的1.8亿美元污水处理系统复工后，加利福尼亚州圣路易斯奥比斯波县和施工管理机构HDR接续了该项目。在新的搜集系统和重复使用设施启用之前，整座城市仅有倚赖一个污水处理系统。
EADOC需要将集中在有所不同地区的项目团队紧密联系在一起，并通过HDR的GIS界面互相交换信息和积极开展公众宣传。业主、承包商、工程师和施工经理以求利用EADOC按地理空间索引所有项目信息，以便即时采访近期的工程图、文档、更改单和每日报告等。EADOC延长了RFI和信息递交的周转时间，且需要打印机、文档和载运纸质文档。
通过使用电子方式统合并互相交换信息，团队增加了人工交流中少见的延后情况。HDR需要捕捉高质量的项目数据并利用全部站点来建构管道，为业主创立更为非常丰富的可交付给成果，减少运维成本。HDR的项目施工经理SteveMimiaga,P.E.说道：“EADOC是一个无纸化解决方案，人们对该解决方案的探究有数数十年。”HDR的副总裁兼施工服务经理RonPerkins回应：“EADOC之所以被选为我们的选用供应商，是因为它不仅需要管理客户所需的全部功能，并且能与项目计划紧密连接，极具成本效益。
”圣克拉拉县要求从加利福尼亚州北部的圣何塞应从，首次在建设圣何塞市区医疗保健中心项目中构建无纸化。该新的设施还包括后遗症中心、药房、妇产科、实验室和牙科门诊。
圣克拉拉县和施工管理机构URS利用基于云的EADOC系统与200多个项目参与者和涉及人员进行协作。EADOC提高了日常交流，且需要打印机、文档和传送纸质文档。
用户需要加到附件，需要担忧文件大小容许，同时还可保有关上、接管和发送文件的人员信息记录。为捕捉作业现场状况和项目工程进度，检查员以电子方式获取每日报告并备有照片。
为提供动态财务报告，团队以电子方式处置更改单和费用申请人。用户配备的仪表板和财务报告获取了全面的财务可见性和控制权。
正如医疗保健中心项目一样，圣克拉拉县目前似乎可以将EADOC运用到其他项目，协助其构建无纸化目标。EADOC使得一切内容显得集中化和透明化，并且需要记录所有文档活动，圣克拉拉县FAF/资本项目部的行政合约助理SherryFerguson回应极为赞许。“您不用将递交信息发送到系统外部。
EADOC不会保有追踪记录，以便在一定程度上构建问责制，这在以往是无法构建的。
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